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the NEXT idea

Die Philosophie und der Beratungsansatz von NEXT – People Centric Strategic Consulting basieren auf dem Verständnis, dass Mitarbeitende eine zentrale Rolle für den Erfolg und in Problemlösungen von Organisationen spielen. Personalstrategie sowie auch individuelle Fragestellungen rund um Mitarbeitende sind loszulösen von der klassischen Rolle von Human Resources als Support-Funktion in der Wertschöpfungskette und vielmehr als integrativer Teil für die langfristige strategische Ausrichtung und den Unternehmenserfolg zu verstehen.

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NEXT ist bestrebt, Ihre unternehmerischen Anforderungen oder die individuellen Herausforderungen zu verstehen, denen Sie als Mitarbeiter oder Führungskraft gegenüberstehen. Ziel ist es individuelle Strategien und zugeschnittene Lösungen zu entwickeln, die mit den langfristigen Zielen und Werten Ihres Unternehmens übereinstimmen oder Ihre Ziele und Erwartungen erfüllen.
Nach langjähriger Erfahrung in verschiedenen leitenden Funktionen im Personalbereich möchte ich mit NEXT eine proaktive Beratung anbieten und zusammen mit Ihnen komplexe Personalfragen effektiv bewältigen – egal ob Sie in einem kleinen Unternehmen vor entscheidenden Weichenstellungen stehen, oder ob Sie in einer mittelgroßen Organisation an einer Neugestaltung von wichtigen Fragestellungen zum Thema HR arbeiten.

Guido Fuhrmann

Gründer NEXT

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beratung & leistungen

Personalstrategie und personelle Nachhaltigkeit

Der NEXT-Beratungsansatz für eine innovative Personalstrategie und der Förderung der personellen Nachhaltigkeit basiert auf der Überzeugung, dass das größte Kapital eines Unternehmens seine Mitarbeitenden sind. Meine Inspiration und Motivation besteht darin, eine innovative Personalstrategie mit einem überzeugenden Engagement für Mitarbeitende im Unternehmen zu verbinden und so Loyalität, Innovation und Wachstum zu fördern.

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NEXT möchte Organisationen in die Lage versetzen, integrative, ansprechende, zukunftsfähige und nachhaltige Arbeitsplätze zu schaffen, die es ermöglichen, dass sich Talente entfalten, einen sinnvollen Beitrag leisten und beruflich wachsen können. Dies beinhaltet die Förderung von Arbeitsplätzen und HR-Praktiken, die das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in den Vordergrund stellen, ihre geistige und körperliche Gesundheit unterstützen, den Anforderungen einer zunehmenden Digitalisierung Rechnung tragen sowie auf der Grundlage ethischer Führung und Governance einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und Umwelt leisten.

NEXT arbeitet mit Ihnen zusammen, um eine zukunftsorientierte Personalstrategie sinnvoll und nachhaltig mit der Unternehmensstrategie und den Zielen in Einklang bringen, Vielfalt und Integration zu fördern und eine Kultur der Zusammenarbeit sowie der kontinuierlichen Weiterentwicklung zu etablieren.

Transformation und Change

NEXT – People Centric Strategic Consulting unterstützt Organisationen und Einzelpersonen auf ihrem Weg der Transformation und befähigt sie, Veränderungen anzunehmen, innovativ zu arbeiten und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

Mein Verständnis von Veränderung ist der Weg über eine kontinuierliche Verbesserung hin zu einer echten Transformation, die es Unternehmen ermöglicht, komplexe Situationen besser zu meistern, Chancen zu nutzen und gestärkt daraus hervorzugehen.

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Durch den Einsatz des Fachwissens und der Erfahrung in den Bereichen Veränderungsmanagement und strategische Planung unterstützt NEXT Unternehmen und Einzelpersonen dabei, ihr Potenzial und ihre Ziele neu zu definieren. Ich bin fest davon überzeugt, dass die Förderung von Talenten, die Ermutigung zu echter Zusammenarbeit, die Förderung einer innovativen Denkweise und die Akzeptanz von Veränderungen als positive Kraft für den institutionellen und individuellen Fortschritt zu widerstandsfähigeren, zukunftsorientierten Organisationen und Personen führen.

Führungskräfteberatung

Die Begleitung von Führungskräften und Organisationen auf dem Weg zu effektiver Führung und nachhaltigem Unternehmenserfolg sind die Eckpfeiler meiner Beratungstätigkeit. Die Arbeitswelt verändert sich, und das verlangt auch von Führungskräften, sich zu verändern und den Unterschied auszumachen.

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NEXT möchte den einzigartigen Kontext der Kunden verstehen und ist davon überzeugt, dass Führung und Führungsexzellenz über unmittelbare Ergebnisse hinausgeht und darauf abzielt, Führung visionär, anpassungsfähig und belastbar auszugestalten. Dabei sind Führungsdimensionen und -themen wie geistige und körperliche Gesundheit, Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion sowie neue Formen der Zusammenarbeit und Führung essentieller Bestandteil der Beratungsleistung.

NEXT – People Centric Strategic Consulting arbeitet mit Führungskräften, Vorständen und Führungsteams zusammen und bietet maßgeschneiderte Beratung und strategische Erkenntnisse, die transformative und positive Führungspraktiken fördern.

Vergütung und Regulierung

Mehrere Jahre Arbeit in Vergütungs- und Regulierungsthemen haben mir wertvolle Einblicke und Erfahrungen darüber verschafft, wie Vergütung ein strategisches Instrument zur Unterstützung der Unternehmensziele sein kann, das Engagement der Mitarbeitenden fördert und einen Wettbewerbsvorteil im Markt schafft.

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Die Ausrichtung der Vergütungs- an der Geschäftsstrategie ist essentiell für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Die Festlegung der richtigen und relevanten Key Performance Indicators (KPIs) kann dazu beitragen, das Engagement der Mitarbeitenden steuernd und zielgerichtet auf die Erreichung der Unternehmensziele zu lenken und damit die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und ein nachhaltiges Unternehmenswachstum zu fördern.

Im Rahmen der Überprüfung Ihrer Personalstrategie unterstützt NEXT Sie dabei, die Vergütungsstrukturen und -praktiken besser auf Ihre allgemeine Unternehmensstrategie und -ziele abzustimmen.